версиЯ длЯ слабовидЯщих
Санкт-Петербург +7 (812) 918-28-26, +7 (812) 572-32-30

сведениЯ об организации

Ближайшие курсы

Январь 2018 г.
Идет набор в группы переподготовки по программе "ПСИХОЛОГИЯ"

Документы, выдаваемые по окончании:

  • Диплом о профессиональной переподготовке
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Сертификат

Подробнее по телефону:
(812) 918 28 26

О главном

Семинары и тренинги

ПсихологияМенеджментУправление персоналомСовременные и традиционные системы оздоровленияТрадиционная медицинаКосметология
Курс обучения "Инструктор хатха йоги" совместно с Generation Yoga SchoolЛучшие управленческие практики

Тайм-менеджмент

ОПИСАНИЕ

Возможна оплата поэтапно (50% до начала обучения, 50% после прохождения половины курса)

Цели:

  • Предоставление слушателям информации по самоорганизации рабочего времени
  • Обсуждение и практическое опробование техник тайм-менеджмента

Целевая аудитория: менеджеры, ответственные за правильную организацию работы других сотрудников, руководители среднего и высшего звена. Тренинг рекомендован всем, кто имеет долгосрочные планы и понимает роль временного ресурса в их достижении.

ПРОГРАММА

1. Анализ эффективности работы

  • Как определить факторы потерь времени в компании
  • Как сформулировать критерии эффективного использования времени
  • Как выявить резервы времени (хронометраж и управление задачами)
  • Как определить свой типичный способ организации времени

2. Эффективное целеполагание

  • С чего начинаются цели?
  • Правила формулирования целей. Формула SMART.
  • Виды и способы постановки целей.
  • Расстановка приоритетов при постановке целей.

3. Механизмы планирования

  • Стратегическое планирование личных и профессиональных целей с использованием системы сбалансированных показателей (ССП)
  • Долговременное и краткосрочное планирование
  • Метод Эйзенхауэра: схема приоритетов «важно-срочно»
  • Гибкий тайм-менеджмент
  • Нерегламентированный рабочий день и самоменеджмент руководителя
  • Дневной план ( дневник времени ДВ)

4. Принятие решений

  • Принятие решения – установление приоритетности дел
  • Соотношение временных затрат и получаемых результатов (принцип Парето)
  • Установление приоритетов при помощи анализа АБВ
  • Принятие оперативного решения по приоритетам в условиях лимита времени (техника С. Кови)

5. Делегирование полномочий как метод экономии времени

  • Преимущества делегирования
  • Сопротивление делегированию
  • Правила делегирования.

6. Выработка личных стратегий тайм-менеджмента

  • Индивидуальный ритм работоспособности
  • Самоменеджмент на основе биоритма. Как встроить «внутренний будильник»?
  • Как начинать и заканчивать рабочий день.
  • Составление рамочного плана дня
  • «Мои личные помощники»: работа с телефоном, дневником, электронным органайзером
  • Контроль и самоконтроль
  • Выявление и устранение причин потерь рабочего времени

7. Деловые коммуникации.

  • Организация деловых совещаний
  • Прием посетителей
  • Ведение деловой корреспонденции
  • Деловое общение по телефону
  • Порядок на рабочем столе

8. Управление стрессом и способы повышения работоспособности

  • Как проявляется трудоголизм и эмоциональное «выгорание»
  • Приемы повышения работоспособности (настройка на работу и эмоциональная разгрузка в условиях офиса)

Длительность семинара 2 дня по 6 часов.

курсназваниедлительностьдокументрежим занятийцена, руб.

Менеджмент
февраль 2013г.

Коваленко Галина Васильевна
Тайм-менеджмент
2 х 6 час.сертификат утро
15 000
+7 (812) 918-28-26, +7 (812) 918-28-62, +7 (812) 572-32-30
e-mail: info@spbhr.com
Санкт-Петербург, ст.м. Звенигородская, ул. Марата, д.70-а, лит.Г 
(вход во внутренний двор, код замка 27)
designed by niretak.ru