Семинары и тренинги

Психология		Менеджмент		Управление персоналом		Современные и традиционные системы оздоровления		Традиционная медицина		Косметология

Курс обучения "Инструктор хатха йоги" совместно с Generation Yoga School		Лучшие управленческие практики

Тайм-менеджмент

ОПИСАНИЕ

Возможна оплата поэтапно (50% до начала обучения, 50% после прохождения половины курса)

Цели:

• Предоставление слушателям информации по самоорганизации рабочего времени
• Обсуждение и практическое опробование техник тайм-менеджмента

Целевая аудитория: менеджеры, ответственные за правильную организацию работы других сотрудников, руководители среднего и высшего звена. Тренинг рекомендован всем, кто имеет долгосрочные планы и понимает роль временного ресурса в их достижении.

ПРОГРАММА

1. Анализ эффективности работы

• Как определить факторы потерь времени в компании
• Как сформулировать критерии эффективного использования времени
• Как выявить резервы времени (хронометраж и управление задачами)
• Как определить свой типичный способ организации времени

2. Эффективное целеполагание

• С чего начинаются цели?
• Правила формулирования целей. Формула SMART.
• Виды и способы постановки целей.
• Расстановка приоритетов при постановке целей.

3. Механизмы планирования

• Стратегическое планирование личных и профессиональных целей с использованием системы сбалансированных показателей (ССП)
• Долговременное и краткосрочное планирование
• Метод Эйзенхауэра: схема приоритетов «важно-срочно»
• Гибкий тайм-менеджмент
• Нерегламентированный рабочий день и самоменеджмент руководителя
• Дневной план ( дневник времени ДВ)

4. Принятие решений

• Принятие решения – установление приоритетности дел
• Соотношение временных затрат и получаемых результатов (принцип Парето)
• Установление приоритетов при помощи анализа АБВ
• Принятие оперативного решения по приоритетам в условиях лимита времени (техника С. Кови)

5. Делегирование полномочий как метод экономии времени

• Преимущества делегирования
• Сопротивление делегированию
• Правила делегирования.

6. Выработка личных стратегий тайм-менеджмента

• Индивидуальный ритм работоспособности
• Самоменеджмент на основе биоритма. Как встроить «внутренний будильник»?
• Как начинать и заканчивать рабочий день.
• Составление рамочного плана дня
• «Мои личные помощники»: работа с телефоном, дневником, электронным органайзером
• Контроль и самоконтроль
• Выявление и устранение причин потерь рабочего времени

7. Деловые коммуникации.

• Организация деловых совещаний
• Прием посетителей
• Ведение деловой корреспонденции
• Деловое общение по телефону
• Порядок на рабочем столе

8. Управление стрессом и способы повышения работоспособности

• Как проявляется трудоголизм и эмоциональное «выгорание»
• Приемы повышения работоспособности (настройка на работу и эмоциональная разгрузка в условиях офиса)

Длительность семинара 2 дня по 6 часов.

курс	название	длительность	документ	режим занятий	цена, руб.
Менеджмент	февраль 2013г. Коваленко Галина Васильевна Тайм-менеджмент	2 х 6 час.	сертификат	утро	15 000